印度3000万人恐将没饭吃 化肥危机暴露经济短板。2026年4月16日，印度紧急启动的250万吨尿素全球招标以零投标、全面流标的结果告终。这笔占印度全年尿素进口量近三分之一的大单，直到投标截止日，没有一家全球供应商递交合规标书，连常年合作的中国企业也集体缺席。
印度是全球第二大尿素消费国，每年需求量约为3600万吨，但本土产能仅2700万吨，存在近900万吨的刚性缺口，连续多年成为全球第一大尿素进口国。印度尿素生产高度依赖天然气，而70%以上的工业天然气需要从中东进口。美伊冲突升级后，霍尔木兹海峡航道受阻，导致印度天然气到货量大幅减少，价格暴涨近90%。截至2026年3月中旬，印度全国32家大型尿素厂中有11家已全面停产，剩余工厂开工率不足50%。全国尿素商业库存仅剩217万吨，还不到春耕安全库存的三成，黑市尿素价格更是暴涨3倍。
这场250万吨的招标是为了补上春耕缺口。招标明确要求在6月14日前全部装船离港，必须赶在季风稻播种前到位，一旦错过窗口期，全年粮食减产已成定局。
按理说，当前全球尿素市场处于卖方市场，国际尿素价格从年初的390美元/吨飙升至750美元/吨以上，这笔250万吨的大单本应被抢破头。然而，最终无人问津的原因在于印度开出的条件让供应商无利可图。本次招标，印度将尿素最高限价压在了395美元/吨，比同期国际市场价低了350多美元，甚至低于多数厂家的生产成本。即使成本最低的俄罗斯气制尿素，每吨成本也要320美元，再加上航运、保险、报关等费用，运抵印度的到岸成本远超400美元，接单就意味着每吨净亏上百美元。250万吨的订单算下来，供应商总亏损要超过5亿美元，自然没人愿意接。
除了低价，印度还有两大问题让全球供应商避之不及：一是付款周期长、补贴资金到位慢，供应商要承担巨大的资金和汇率风险；二是交货期极度苛刻，2个月要完成正常3-4个月的备货运输流程，违约风险高。此外，中印边境局势时有波动，印度频繁在经贸领域对华设限，中国企业自然不会低价为对手的粮食安全输血，集体缺席也在情理之中。
这次化肥招标流标暴露了印度经济的虚假繁荣。尿素是印度农业的“命根子”，而农业承载了全国近50%的就业人口。联合国粮农组织测算显示，此次尿素缺口若无法及时补上，印度主粮将减产15%-20%，全年粮食产量减少超4000万吨，直接影响超3000万底层民众的口粮供应，粮价暴涨和社会动荡的风险正在累积。
这场流标本质上暴露了印度经济三大致命短板：核心产业对外依赖度极高，化肥、能源、高端制造全靠进口，供应链完全捏在别人手里；产业结构严重畸形，经济增长主要依靠服务业和人口红利，基础工业短板明显；政府治理能力缺失，行政限价强行压价，既保不住本土产能，又拿不出诚意吸引国际供应商。
印度今天的困境不是偶然，而是长期短视发展的必然结果。一个耕地面积全球第一的农业大国，却把14亿人的饭碗绑在进口化肥和海外能源的供应链上。这不仅是印度的教训，也是给全球所有国家的警示：任何经济的繁荣都必须建立在自主可控的产业根基之上。没有核心产能的自主权，没有供应链的安全，再光鲜的经济数据也只是沙滩上的高楼，一场风浪过来就会轰然倒塌。
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